Edit Content

الرؤية

أن تكون شركة كاي في صدارة الشركات على المستوى المحلي والعالمي وتستخدم تقنية عالية متقدمة، وجودة عالية، بخبرة فنية محلية ذات مهارة عالية، وتتميز بالتنوع وتعدد البدائل بأسعار تنافسية متميزة، وأن تكون بحلول العام ٢٠٢٧ أفضل الشركات التجارية في العالم.

الرسالة

العمل على دعم مسيرة التنمية الاقتصادية وتحسين البيئة الاستثمارية من قطاعات الصناعة والزراعة والإنتاج الحيواني والقطاعات الأخرى والخدمات على أسس اقتصادية وتجارية سليمة، وتوظيف نشاط خلال تأسيس وتنفيذ المشروعات الإنتاجية. في الشركة لاستقطاب الموارد العربية وإعادة ضخها بما يخدم علاقات التكامل والتشابك الاقتصادي.

الاهداف

– بناء شركات وإدارتها بشكل فاعل في قطاعات اقتصادية واعدة. – دعم التنمية المستدامة للعملاء من خلال الارتقاء بمستوى الأداء المؤسسي. – تحقيق الريادة في الشركات التابعة لمجالها محلياً وعالمياً لتحقيق المصالح المشتركة. – المساهمة في خدمة المجتمع من خلال المسؤولية الاجتماعية.

من نحن

نحن شركة سودانية خاصة رائدة متعددة الأنشطة و متخصصة تعمل في عدد من المجالات.

تعمل الشركة في عدد من المجالات حسب أغراض التأسيس

  • مجال الانتاج الزراعي والحيواني
  • مجال الصناعات الغذائية
  • مجال الطب البشري والبيطري
  • مجال الاستيراد والتصدير
  • مجال الكهرباء
  • مجال المعادن
  • مجال البترول
  • مجال التعليم
  • مجال التجارة
  • مجال السياحة
  • مجال المقاولات
  • مجال النقل
  • مجال الميكانيكا
  • مجال الاتصالات

ولدي الشركة مجموعة من الخصائص تميزها وهي:

  • نخبة من المستشارين من ذوي الخبرات العالية والعلمية والعملية.
  • يقوم على إدارتها مجموعة من الخبراء وتضم مجلس إدارتها رجال أعمال سودانيين ولديهم خبرات استثمارية متميزة.
  • تربطنا بهم علاقات طويلة الأمد مبنية على المهنية والثقة المتبادلة.
  • الروابط والأفق الواسع لحوكمة المنتجات المحلية والدولية في إنجاز الأعمال والتواصل مع العملاء.

الاستراتيجية المستقبلية للشركة

تقوم استراتيجية المستقبلية للشركة على الآتي:

  • الاستغلال الأمثل لقدراتنا في تحقيق أهداف الشركة وطلبات مساهميها.
  • التركيز الفعال على تجربة جديدة على الاستثمار في الأنشطة الزراعية والحيوانية والصناعية ذات الجدوى الاقتصادية التي تحقق مردوداً أفضل.
  • مشاركتنا الكبيرة مع الدول الأخرى العاملة في السودان وخارجه في صياغة استراتيجية مجدية اقتصادياً.
  • استقطاب الخبرات العالمية والمحلية في تطوير الشركة.
  • العمل على استراتيجيات نمو في مختلف جوانب العمل في الشركة.
  • اتباع أفضل الممارسات في إدارة وتنظيم الأعمال وتحقيق التطوير المؤسسي.